دمشق منظومةٌ لا حكاية

كلّ وفدٍ يصل إلى دمشق هذا الموسم يحمل السؤال ذاته بأقنعةٍ مختلفة: ما هي حكاية سوريا الجديدة؟ يريدون أطروحةً يحملونها إلى مجلس إدارة، إلى جهةٍ مانحة، إلى وزارة خارجية. خطّاً واحداً واضحاً.

ليس ثمّة خطٌّ واضح. ثمّة منظومة: سلطاتٌ متداخلة، واقتصاداتٌ موازيةٌ في طور الانهيار، ومغتربون عائدون بنظرياتٍ متباينة، ودولُ جوارٍ ما تزال تُعدّل وضعيّتها أسبوعاً بأسبوع، وشعبٌ عاش ثلاثة اقتصاداتٍ في خمس عشرة سنة وتعلّم ألّا يُفرط في الالتزام لأيٍّ منها.

الحكاية تتعامل مع الصوت الواحد بوصفه وحدة التحليل. التفكير المنظومي يتعامل مع التفاعلات بوصفها وحدة التحليل. الأولى تسأل: من بيده القرار؟ الثاني يسأل: أيُّ حلقاتِ التغذية الراجعة هي السائدة الآن — وأيُّها على وشك أن تنقلب؟

إن كنت تبني شيئاً هنا الآن — برنامجاً، شركةً، عودة — فإغراء الاستقرار على أنظف حكايةٍ متاحةٍ إغراءٌ هائل، لأنّ البديل أن تجلس مع الغموض لفترةٍ أطول مما يطيب لك. الانضباط هو أن تُقاوم هذا الإغراء فصلاً واحداً إضافياً، وأن ترسم الحلقات قبل أن ترسم القصّة.

سأنشر النسخة المُطوّلة من خريطة الحلقات في مقالةٍ قادمة. ملاحظة اليوم هي التحذير الذي يسبق الخريطة: كلّ من يبيعك حكايةً نظيفةً عن دمشق هذه الأيام إنّما يبيعك قلقَه هو.